Выбор оффшорной компании по разработке программного обеспечения играет важную роль в успехе вашего проекта. Прочитайте статью, чтобы узнать о наиболее распространенных проблемах при разработке оффшорного программного обеспечения, с которыми сталкиваются предприятия по всему миру.

Проблемы при разработке оффшорного программного обеспечения

Они передают свой проект на аутсорсинг в качестве бизнес-стратегии для экономии затрат, сроков доставки и высокой рентабельности инвестиций. Однако критерии, побуждающие предприятия выбиратьОффшорная компания по разработке программного обеспечения в Индии для своего проекта включает гибкость, квалифицированные ресурсы, отзывы клиентов и предыдущий опыт работы с поставщиками.

Разработка оффшорного программного обеспечения не всегда будет "ложем из роз", как мы упоминали. С ИТ связано много проблем. Даже выбор партнера по разработке оффшорного программного обеспечения играет важную роль в успехе вашего проекта. В этой статье мы перечислим наиболее распространенные проблемы при разработке оффшорного программного обеспечения, с которыми сталкиваются предприятия по всему миру.

Список проблем при разработке оффшорного программного обеспечения

1. Отсутствие надлежащей коммуникации

Этот пункт может показаться простым, но отсутствие надлежащей коммуникации является одной из основных проблем, о которых сообщалось в оффшорном аутсорсинговом бизнесе. Разработка эффективной и четкой коммуникационной стратегии сильно повлияет на качество проекта.
Оффшорные компании-разработчики должны поддерживать прозрачную коммуникацию со своими клиентами. Оффшорная разработка с прозрачным управлением проектами поможет компаниям эффективно сотрудничать, организовывать и отслеживать все, что связано с их проектом.

Влияние плохой коммуникации на управление проектами:

Плохая коммуникация внутри команды и низкая прозрачность в отношениях с заказчиком могут препятствовать бесперебойному выполнению оффшорных проектов.

Это может повлиять на качество продукта или услуги оффшорной компании по разработке программного обеспечения.

Отсутствие четкой коммуникации в рамках жизненного цикла проекта не позволяет команде разработчиков соблюдать сроки и качество результатов проекта.

Как оффшорные компании-разработчики программного обеспечения могут решить эту проблему?

Перестроив свою стратегию найма: Поскольку умение общаться является одним из главных навыков, которые работодатель может получить от сотрудника, ваша политика найма должна быть выстроена таким образом, чтобы нанятые разработчики обладали коммуникативными навыками, по крайней мере, выше среднего. Они должны быть обеспечены эффективными программными навыками и обучением общению, что позволяет разработчикам уверенно проводить ежедневные стендап-встречи и скрам-звонки с клиентами. Более того, большинство компаний, занимающихся аутсорсингом программного обеспечения в Индии, добились отличных результатов, внедрив эту стратегию.

2. Страх потерять интеллектуальную собственность

Все предприятия в США хранят данные своих клиентов, секреты компании, информацию о сотрудниках и финансовую информацию в тайне. Они не желают передавать свои проекты на аутсорсинг оффшорным поставщикам из-за их убеждения, что их коммерческая тайна будет в опасности, поскольку она доступна иностранной компании, сотрудники которой не подпадают под действие законов США.

Как оффшорные компании-разработчики программного обеспечения могут решить эту проблему?

Подписание соглашения о конфиденциальности с вашим клиентом: Подписание соглашения о конфиденциальности обеспечит постоянную защиту деловой информации и коммерческой тайны вашего клиента. Соблюдение соглашения о неразглашении (NDA) с вашим клиентом может смягчить эти проблемы при разработке оффшорного программного обеспечения.
Обеспечение высокой безопасности данных: усиление защиты данных в оффшорных центрах разработки программного обеспечения может снизить риск кражи интеллектуальной собственности.

оффшорные проблемы

3. Текучесть кадров

Недавний бум в мировой ИТ-индустрии привел к увеличению спроса на аутсорсинговые компании, особенно в азиатских странах, таких как Индия и Китай. В этих странах быстрыми темпами развиваются компании, занимающиеся аутсорсингом программного обеспечения, что способствует карьерному росту специалистов по программному обеспечению. Такой широкий выбор возможностей может привести к оттоку талантливых специалистов от поставщиков. Эта утечка специалистов из компании, также известная как "истощение поставщиков", окажет разрушительное воздействие на бизнес. Долгосрочные проекты, переданные на аутсорсинг, окажут негативное влияние, если в вашей компании будет нестабильная рабочая сила. Это также может привести к снижению качества и задержкам доставки.

Как оффшорные компании-разработчики программного обеспечения могут решить эту проблему?

Разработка стратегии резервного копирования: чтобы преодолеть эту проблему, компаниям-разработчикам программного обеспечения следует придерживаться стратегии резервного копирования, выстраивая резервные ресурсы. Это должно быть сделано до истечения минимального гарантированного времени, установленного текущими ресурсами. Компании-разработчики программного обеспечения могут избежать зависимости от ресурсов, меняя ресурс с определенным промежутком времени в два года.

Предоставляя сотрудникам высококачественное обучение: конечная цель хорошего сотрудника - продвигаться по карьерной лестнице, повышая свои навыки и знания. Компании-разработчики программного обеспечения должны предоставить им карьерный путь, чтобы у них не возникало ощущения, что они долго остаются на одной должности.

4. Привязка к поставщику

Привязка к поставщику - одна из важных проблем оффшорной разработки, с которой в наши дни сталкиваются предприятия по всему миру. Предприятия не смогут сменить другого поставщика, поскольку они не могут отказаться от своего альянса с текущим поставщиком. Привязка к поставщику ограничивает клиентов в использовании альтернативного решения, технологии или сервиса, отличного от их партнера-поставщика.

Как компании могут избежать этой проблемы?

При надлежащем документировании соглашения об уровне обслуживания: При составлении соглашения об уровне обслуживания (SLA) обязательно укажите пункт, в котором упоминается полное сотрудничество поставщика в случае деконверсии с обеими компаниями.

5. Разница во времени

Большинство компаний по всему миру скептически относятся к разнице в часовых поясах, с которой они могут столкнуться, передавая свой проект на аутсорсинг оффшорной компании по разработке программного обеспечения. Разница в часовых поясах между бизнесом и поставщиком является одной из основных проблем, которая может привести к задержкам в вашем проекте и значительным простоям.

Как оффшорные компании-разработчики программного обеспечения могут решить эту проблему?

К счастью, компании могут решить эти проблемы при разработке оффшорного программного обеспечения, используя разницу в часовом поясе. Они могут сделать это, внедрив цикл разработки 24X7. Это обеспечивает бесперебойную работу и сокращает время разработки вашего проекта по разработке программного обеспечения.