Но действительно ли аутсорсинг лучше всего подходит для разработки вашего проекта? Давайте разберемся.

Аутсорсинг проектов по разработке программного обеспечения

Пандемия уменьшила стигматизацию, связанную с аутсорсингом, и рынок ИТ-аутсорсинга вмешался, чтобы удовлетворить растущий спрос на ИТ, поскольку организации ускоряют внедрение цифровых технологий для обеспечения эффективного реагирования на кризисные ситуации и эффективности компании.

Модель выделенной команды разработчиков - это конкретный вариант аутсорсингового сотрудничества, который охватывает весь цикл разработки долгосрочного проекта. В этой модели аутсорсинговая команда несет единоличную ответственность за планирование, разработку и развертывание вашего решения в соответствии с бизнес-потребностями и требованиями проекта.

Вы получаете команду профессионалов, подобранных вручную, для выполнения каждой проектной работы, необходимой для разработки "под ключ", когда вы нанимаете команду разработчиков на полный рабочий день. Команда предана вашему проекту, но работает из офиса поставщика услуг.

Модель выделенной команды разработчиков особенно подходит для реализации сложных долгосрочных проектов с меняющимися требованиями. Методология также предусматривает корректировку объема и гибкость распределения ресурсов.

Кроме того, вам не придется беспокоиться о слишком низком или слишком высоком уровне укомплектования персоналом. В этой ситуации ваша команда работает над достижением заранее определенных целей.

Выделенные команды разработчиков на аутсорсинге против собственных команд разработчиков

Одной из самых популярных альтернатив привлечения является специализированный аутсорсинг разработки программного обеспечения. Это событие указывает на то, что компания передает свои ИТ-инициативы сторонним подрядчикам.

Противоположностью выделенного аутсорсинга является внутренняя модель найма, которая относится к варианту найма, при котором корпорация нанимает человека или команду на месте. Внутренний найм предполагает, что корпорация управляет всем жизненным циклом сотрудников от найма до повышения квалификации.

Внутренняя стратегия предполагает, что компания или бизнес нанимают сотрудника и покрывают косвенные расходы, такие как набор персонала, льготы, оборудование и аренда офиса. Кроме того, организации может потребоваться нанять специалистов по персоналу и технических специалистов для надлежащего отбора и отбора кандидатов. Кроме того, в зависимости от проекта, работодателю необходимо будет описать конкретные требуемые таланты.

Одним из основных преимуществ внутреннего рекрутинга является полный контроль над проектом и командой. Сотрудники на месте полностью понимают ваше видение, бизнес-цели и корпоративную культуру. Персоналом, работающим в вашей бизнес-среде, также легко управлять и делиться обновлениями.

Однако из-за сложностей с наймом и административных сложностей внутренний наем приемлем только для долгосрочных инициатив. Высокие накладные расходы, нехватка талантов, проблемы с набором персонала и масштабируемостью могут препятствовать найму персонала внутри компании, заставляя предприятия искать альтернативы.

В отличие от внутреннего найма, структура выделенной аутсорсинговой команды обеспечивает большую гибкость при одновременном снижении затрат. Поставщик берет на себя все расходы по найму, администрированию и обучению персонала, в то время как вы просто платите за ресурсы, используемые для создания вашего решения.

Кроме того, вы можете изменять численность своего персонала в соответствии с потребностями, не добавляя больше бумажной работы. Благодаря доступу к широкому кадровому резерву, который сторонние поставщики имеют при развертывании выделенной команды, нехватка навыков также уменьшается.

Проще говоря, вам не придется иметь дело с бессмысленными сборами или административной головной болью, чтобы получить то, что вам нужно, когда вам это нужно, с помощью выделенной аутсорсинговой командной платформы.

Время и материалы против модели выделенной команды

Оплата как времени, так и работы по разработке является составной частью модели аутсорсинга времени и материалов. Это влечет за собой почасовую оплату услуг приложений и веб-разработки. Это наиболее распространенная форма аутсорсинга. Считается, что он легко адаптируется, гибок и практичен.

Время и материалы могут стать отличной заменой, если вы хотите контролировать свои расходы. Стартапы должны собрать выделенную команду, прежде чем начинать долгосрочный проект.

Масштабы долгосрочных инициатив регулярно меняются, и они предлагают отличный потенциал для расширения. Поэтому может быть выгодно иметь план аутсорсинга, который обеспечивает максимальную гибкость.

Когда нанимать выделенную команду разработчиков программного обеспечения

Концепция выделенной команды работает не для всех проектов. Однако эта стратегия эффективно работает с долгосрочными инициативами, которые требуют много усилий и сотрудничества как со стороны команды разработчиков, так и заинтересованных сторон.

Таким образом, вы можете извлечь максимальную выгоду из выделенного аутсорсинга разработки программного обеспечения в следующих ситуациях:

I. Организации на ранней стадии

Выделенная разработка помогает развивающимся предприятиям получить толчок в своей отрасли. Целеустремленная команда разработчиков может быстрее превратить концепцию компании в продукт, готовый к выходу на рынок.

Выделенная команда разработчиков программного обеспечения отвечает за соответствие продукта рынку, поиск, проверку идеи и другие этапы разработки, позволяя владельцам компаний сосредоточиться на сборе средств, маркетинге и других бизнес-процедурах.

Наем выделенной команды разработчиков также помогает предпринимателям обеспечить бесперебойную работу персонала, сэкономить на расходах на наем и быстрее внедрить продукт.

II. Проекты с неоднозначными спецификациями

Одной из наиболее распространенных причин неудачи программного проекта является отсутствие направления и неоднозначные критерии проекта. Выделенные команды разработчиков помогают с неясными требованиями, потому что они управляют вашим проектом от начала до завершения.

Модель выделенной команды включает подробное исследование рынка, анализ аудитории и конкуренции, а также результаты, которые приводят к правильным требованиям проекта на этапе обнаружения.

Отсутствие общих критериев проекта является одной из наиболее распространенных причин неудачи программного проекта. Поскольку они управляют вашим проектом от начала до конца, выделенные команды разработчиков могут помочь с запутанными требованиями.

На этапе разработки модель выделенной команды разработчиков программного обеспечения включает в себя обширные исследования рынка, анализ аудитории и конкуренции, а также другие результаты, которые приводят к точным требованиям проекта.

III. Долгосрочные инициативы

Выделенный командный подход также подходит для инициатив без всеобъемлющей концепции или окончательного видения, которые могут перерасти во что-то другое в будущем.

Поскольку команда разработчиков поддерживает проект на протяжении всего его жизненного цикла, изменение векторов разработки будет проще и быстрее.

Глубокие знания проекта также позволяют выделенной команде внедрять тактические изменения с минимальным вмешательством в инфраструктуру приложения.

Преимущества найма выделенной команды разработчиков

Выделенная команда разработчиков на стороне предлагает некоторые уникальные преимущества и часто является хорошим выбором из-за своих преимуществ, в том числе:

1. Гибкость

Возможно, вы захотите осуществлять полный контроль над своей фирмой, включая технологии, которые продвигают как ваш проект, так и вашу компанию, а также стратегию продукта. Таким образом, вам необходим дополнительный контроль над процессом разработки, чтобы вы могли реорганизовать свою команду и сосредоточить ее усилия, когда это необходимо. Соглашение о партнерстве с выделенной командой разработчиков на аутсорсинге обеспечивает уровень гибкости, недоступный в других моделях.

Хотя физически невозможно сидеть на двух местах одновременно, это возможно с помощью выделенной команды разработчиков на стороне. Это потому, что, пока вы выполняете другие обязанности, вы можете заставить всю свою преданную команду работать над вашим проектом самостоятельно. Конечно, вы можете решить, сколько контроля им выделить, но в большинстве случаев команды состоят из профессионалов, которые могут выполнять свои задачи без особого контроля, пока вы занимаетесь другими делами.

Кроме того, вы можете корректировать размер своей выделенной команды в соответствии с меняющимися требованиями, не прибегая к трудоемкому процессу найма новых людей. Просто поговорите со своим поставщиком, сообщите им, сколько и какие специалисты вам требуются, и они будут доступны как можно скорее.

2. Сосредоточьтесь на бизнесе

У вас будет больше возможностей и свободного времени, когда у вас будет больше гибкости в разработке программного обеспечения. Вам не нужно будет так сильно беспокоиться о проекте, если вы работаете с уважаемым поставщиком, который может предоставить команду настоящих специалистов.

Вы можете либо нанять специализированную компанию по разработке программного обеспечения, в которой уже есть менеджер проекта, который может позаботиться обо всех этих вещах за вас, либо вы можете быть практическим менеджером, который находится в постоянном контакте с командой.

Когда ваша команда может выполнять большую часть времени самостоятельно, у вас появляется много свободного времени, которое вы можете использовать для развития своей компании, выработки свежих идей и концентрации на других задачах.

3. Экономическая эффективность

Быстрее и дешевле нанять внешнюю команду выделенных разработчиков у одного поставщика. Вам не придется беспокоиться о каких-либо дополнительных сборах, потому что выделенная команда выставляет счета только за ту работу, которая им поручена.

Кроме того, всякий раз, когда вы работаете с выделенной командой от авторитетного поставщика, профессионализм и эффективность гарантированы. Группа настоящих профессионалов может выполнить задачу быстрее и компетентнее, экономя вам не только время на создание собственной команды, но и значительное количество ресурсов.

4. Опыт

Работа с поставщиками аутсорсинга разработки позволяет привлечь лучших специалистов. Они, как правило, предпочитают качество количеству и работают только с лучшими разработчиками в бизнесе.

Если вы можете нанять небольшую группу преданных делу специалистов, которые могут эффективно выполнять работу, нет причин нанимать десятки людей, которым может не хватать необходимого опыта и навыков.

5. Глобальный охват

Работая с выделенной командой на аутсорсинге, вы можете нанимать разработчиков как прибрежных, так и оффшорных, и у каждого есть свои преимущества.

В настоящее время подавляющее большинство компаний со штаб-квартирами в богатых странах предпочитают передавать свои проекты на аутсорсинг развивающимся странам с обилием ИТ-навыков при низких затратах.

В принципе, вы можете нанимать разработчиков из любого из ведущих ИТ-центров в мире; вам просто нужно выбрать тот, который лучше всего подходит для вас в финансовом, культурном и географическом отношении.

6. Плавное сотрудничество

Решите ли вы самостоятельно управлять своей выделенной командой или предоставите своей команде инженеров-программистов больше свободы в управлении проектом, вы можете быть уверены, что имеете дело с настоящими профессионалами, которые привыкли к такого рода сотрудничеству.

Если вы дадите команде свободу управлять проектом и предоставите всю информацию и детали, необходимые для автономной работы, они будут изменять свою стратегию по мере необходимости, устанавливать правильные приоритеты, отвечать за процесс разработки и нести ответственность за реализацию проекта.

С помощью мозговых штурмов, основанных на гибком сотрудничестве и взаимопонимании, которые используют совокупность знаний, опыта и ролей среди разработчиков, вы можете улучшить коммуникацию между вашей внутренней ИТ-командой и командой удаленного аутсорсинга. В результате вы получите фантастические идеи и результаты, которые приведут к превосходным результатам.

Вы можете поддерживать постоянный контакт с удаленной рабочей силой для достижения вашего четкого видения проекта и гарантировать, что результат соответствует вашим самым высоким стандартам.

7. Более быстрая разработка

Использование настоящих профессионалов помогает быстрее и эффективнее достигать целей. Опытные профессиональные разработчики тратят мало времени на безделье и бездействие. Они приступают к работе, как только вы утверждаете команду, потому что они точно знают, что нужно сделать, чтобы начать работу над вашим проектом и добиться ощутимых результатов, которые приведут к успеху.

Сотрудничая с авторитетным поставщиком аутсорсинга разработки, вы можете быть уверены, что они собрали большую группу настоящих специалистов, которые могут добиться выдающихся результатов. Квалифицированная команда разработчиков может работать намного быстрее без ущерба для качества конечного продукта, если у них есть правильные инструменты, правильный опыт и правильный набор навыков.

8. Разработка полного цикла

Еще одним преимуществом найма выделенных разработчиков является то, что они могут довести ваш проект от стадии концепции до рабочего продукта. После завершения этапа разработки они продолжат оказывать поддержку вашему продукту на протяжении всего его существования.

Ваша выделенная команда может взяться за ваш текущий проект и продолжить работу над ним. Они могут улучшить ваши текущие решения, такие как мобильное приложение или онлайн-платформа. Они могут даже создать решение с нуля и поддерживать его функциональность столько, сколько вам нужно.

9. Превосходное качество

В состав выделенных команд аутсорсинга часто входят собственные специалисты по обеспечению качества, поэтому программисты будут регулярно тестировать ваше приложение, чтобы гарантировать безошибочное кодирование и безупречную производительность.

Тестирование - важный шаг в разработке программного обеспечения, особенно для крупномасштабных инициатив, требующих сотрудничества многих людей. Там, где задействованы люди, всегда есть вероятность человеческой ошибки, и частое и непрерывное тестирование помогает выявить и устранить эти ошибки.

В заключение

Нанимая выделенную команду, вы получаете:

Выделенная команда разработчиков, которая полностью связана с вашими бизнес-процедурами и культурой
Проверенный отраслевой опыт в различных областях
Скорость масштабирования и специализированный наем
Открытое, гибкое и адаптируемое общение
Нет никаких затрат на наем, обучение или административные расходы, и
Управление проектами по требованию.
Поэтому выделенная команда разработчиков на аутсорсинге может стать мощным и успешным стратегическим вариантом развития.