История гибкой разработки богата. Одна из причин, по которой компании внедряют гибкие методологии, такие как kanban и scrum, заключается в том, что это помогает модернизировать программные приложения, улучшать качество обслуживания клиентов и внедрять цифровые преобразования.

Существует также огромный объем знаний о гибких подходах и их пересечении с DevOps, дизайн-мышлением и управлением продуктами.

Определение гибкой методологии

Гибкая методология - это, по сути, подход к разработке программного обеспечения, который поощряет непрерывную итерацию и тестирование на протяжении всего процесса разработки.

Этот подход соответствует принципам и ценностям, определенным в Гибком манифесте по разработке программного обеспечения. Принципы гибкого манифеста:

Рабочее программное обеспечение - это основной этап совершенствования.
Стремитесь удовлетворить потребности клиентов за счет непрерывных поставок ценных продуктов.
Поощряйте устойчивое развитие и сохраняйте устойчивые темпы на неопределенный срок.
Постоянное стремление к техническому превосходству и правильный дизайн повышают маневренность.
Поставляйте работающее программное обеспечение, отдавая предпочтение более кратковременным временным рамкам.
Учитывайте меняющиеся условия на протяжении всего проекта.
Гибкая методология направлена на создание правильного программного продукта и решение сложных проблем, с которыми сталкивается традиционный каскадный подход к разработке программного обеспечения, который иллюстрирует процесс разработки в виде линейного последовательного потока, где каждая фаза должна быть завершена до начала следующей фазы, без дублирования этапов.

В гибких методологиях разработчики программного обеспечения часто предоставляют небольшие функциональные возможности, используя межфункциональные самоорганизующиеся команды, которые позволяют клиентам часто давать обратную связь и корректировать курс по мере необходимости.

Когда дело доходит до гибкой модели при тестировании программного обеспечения, как тестирование, так и разработка выполняются одновременно, как и в водопадной модели. Как только вы начинаете работать с гибкой моделью, команды проходят цикл планирования, внедрения и оценки.

Короче говоря, гибкая методология позволяет вам управлять проектом, разделив его на несколько этапов. Это гарантирует постоянное совершенствование на каждом этапе и постоянное партнерство с заинтересованными сторонами на протяжении всего процесса.

Гибкая инфраструктура разработки программного обеспечения

Если вы когда-либо работали в гибкой инфраструктуре, то, возможно, знаете, что это один из наиболее широко используемых, эффективных и простых методов, применяемых гигантскими организациями для воплощения своего видения в программные решения.

По сути, гибкая инфраструктура - это слово, используемое для иллюстрации методов разработки программного обеспечения, которые позволяют гибко реагировать на изменения и использовать постоянное планирование, своевременную доставку, более эффективное принятие решений, сотрудничество в команде и совершенствование.

Другими словами, гибкая инфраструктура подчеркивает четыре основные ценности, которые включают в себя:

Реагирование на изменения, подчиняясь плану
Функционирующее программное обеспечение поверх обширной документации
Как раздельное, так и командное общение по процессам и инструментам, которые будут использоваться в процессе разработки
Сотрудничество с заказчиком при согласовании контракта
Теперь, когда вы знакомы с гибкой методологией и ее последствиями, пришло время перейти к следующему шагу и изучить важность гибкой методологии.

Ценность, преимущества и важность гибкой методологии

Agile framework - это мощный инструмент, который не только позволяет командам, менеджерам и клиентам улучшать качество продукта, но и преодолевать подводные камни, такие как ползучесть области и чрезмерные затраты.

Привлекая к процессу разработки владельцев проектов, членов команды и других заинтересованных сторон, гибкая среда предоставляет другие ключевые преимущества, которые повышают ценность разработки программного обеспечения, в том числе:

1. Повышение предсказуемости проекта

Благодаря расширению сотрудничества и общения, позволяющего держать всех в курсе всех процессов разработки программного обеспечения, прогнозирование рисков и разработка полезных планов по смягчению последствий становятся более тщательными и простыми в исполнении.

С помощью agile Framework вы найдете больше способов анализировать и прогнозировать риски, чтобы убедиться, что проект работает гладко, как требуется. Например, методология Scrum использует отставание в спринте, что помогает повысить видимость проекта и позволяет менеджерам прогнозировать производительность и планировать.

2. Постоянное совершенствование

Когда вы следуете гибкому подходу, вы стремитесь к постоянному совершенствованию и размышлениям, что важно, поскольку это один из основных принципов гибкого манифеста. Непрерывная рефлексия и улучшение работают для каждого спринта и взаимодействуют с ним, чтобы улучшить процессы, чтобы предыдущие ошибки не повторялись.

Гибкие методологии поощряют открытое общение для обмена идеями и изучения общего опыта. Помимо этого, он постоянно совершенствует проект и систему, чтобы улучшить сам процесс и соответственно следовать планам.

3. Повышение удовлетворенности клиентов

Если вы работаете в гибкой экосистеме, ваши клиенты всегда вовлечены в процесс принятия решений, что повышает вовлеченность клиентов и гарантирует повышение удовлетворенности и удержания клиентов, при этом не оказывая негативного влияния на выполнение.

Однако в традиционной структуре waterfall клиенты участвуют в планировании и последних этапах только тогда, когда каждая фаза полностью завершается перед началом следующей фазы, что может помешать клиенту правильно отслеживать жизненный цикл разработки.

Это может повлиять на уровень удовлетворенности клиентов относительно того, разработан ли продукт в соответствии с их требованиями и соответствует ли он желаемым целям.

4. Лучший контроль управления проектами

Благодаря гибкой разработке менеджеры могут лучше контролировать свои проекты благодаря функциям контроля качества и прозрачности.

Качество всегда было главным фактором для программного обеспечения, и оно обеспечивается на протяжении всего жизненного цикла процесса различными способами, включая ежедневные отчеты о ходе работы и использование передовых методов и инструментов разработки.

5. Повышенная гибкость

Гибкий подход предлагает командам беспрецедентную гибкость. В гибкой разработке команды работают небольшими частями и дополняются постоянным улучшением со стороны владельца проекта или продукта.

В других методологиях управления проектами, помимо гибких, изменения обычно занимают больше времени и становятся дорогостоящими, потому что они вводятся в самом конце. Однако в гибких экосистемах ваш проект разделен на небольшие спринты, которые достаточно гибки, чтобы позволить команде разработчиков вносить изменения в проект в кратчайшие сроки.

Это одна из основных причин, по которой современные компании сегодня предпочитают работать с гибкими методологиями для своего проекта.