До появления Интернета и распространения .coms по всему миру телевидение, возможно, было бесспорным королем развлечений и новостей.

После запуска YouTube в 2005 году тремя бывшими сотрудниками PayPal YouTube увидел потенциал в онлайн-сервисе потокового видео и купил платформу за колоссальные 1,65 миллиарда долларов США. А с запуском платных онлайн-сервисов потокового вещания Netflix в 2007 году идея онлайн-трансляции стала популярной среди пользователей сети.

Но рост был постепенным, поскольку страны третьего мира все еще строили инфраструктуру высокоскоростного Интернета, а до запуска более дешевых смартфонов на базе Android было еще далеко. Настоящий всплеск произошел во второй половине прошлого десятилетия, когда развивающиеся рынки стали участниками истории роста OTT.

За последние несколько лет видеосервисы over top (OTT) нарушили то, как мы потребляем развлечения, новости и спортивные события, среди прочего. Произошел фундаментальный сдвиг в потребительском спросе на развлекательные видеоролики. Растущее проникновение высокоскоростного Интернета и легкий доступ к более дешевым мобильным устройствам и умным телевизорам привлекли миллионы пользователей к ОТТ-развлечениям.

Поставщики услуг OTT позволили пользователям лучше контролировать свои развлечения. Это позволяет пользователям смотреть свои любимые видео в любой момент времени из любого места с возможностью приостанавливать, перематывать и перематывать видео. Огромная разница между просмотром телевидения и OTT.

После кабельного и спутникового телевидения OTT открывает третью эру цифрового телевидения, которое, помимо прочего, транслируется непосредственно на ваших мобильных устройствах.

Более изысканный контент

В связи с тем, что несколько OTT-платформ стремятся привлечь миллионы потребителей OTT, несколько поставщиков услуг создают контент после тщательных исследований рынка и планируют обслуживать определенную целевую аудиторию. Это означает, что создание контента стало более ориентированным на рынок и ориентированным на конкретные демографические показатели.

Кроме того, в нескольких странах отсутствуют правила цензуры для онлайн-контента, которые предоставляют большую творческую свободу производителям.

Больше инвестиций

По данным Statista, доходы OTT-индустрии к 2028 году превысят 242 миллиарда долларов. Сервисы потокового мультимедиа демонстрируют значительный рост абонентской базы и становятся все более популярными на новых рынках благодаря готовому контенту, который является свежим и ориентированным на рынок.

Помимо существующих крупных игроков, включая Netflix и Amazon Prime Video, Disney и Apple также вышли на рынок OTT. С их глубокими карманами все игроки вкладывают значительные средства в создание отличного контента.

Например, отчеты показывают, что Netflix инвестировал около 130 миллионов долларов в два сезона "Короны" и более 100 миллионов долларов в "Ирландца", режиссером которого был Мартин Скорсезе. Это обязательство устраняет все опасения по поводу низкого качества контента на платформах OTT из-за бюджетных ограничений.

Больше разнообразия

Технологические достижения сделали запуск OTT-сервиса очень доступным. Вам просто нужно иметь функциональный веб-сайт, и вы можете сотрудничать с сервисом платформы OTT, таким как Phando, для развертывания платформы потокового видео в течение нескольких минут. Это средство дало прекрасную возможность небольшим студиям и продюсерам создавать развлекательный и привлекательный контент с небольшими бюджетами.

На местных рынках появилось несколько небольших онлайн-сервисов потокового видео, которые демонстрируют свой оригинальный контент или сотрудничают с крупными студиями для более масштабных проектов. Многие из этих платформ даже не взимают плату за подписку и спонсируются крупными брендами для создания контента.

Наибольшую выгоду от этой жесткой конкуренции получает конечный пользователь, который получает большое разнообразие контента, не тратя целое состояние.

Вещательные компании и студии также внедряют свои онлайн-платформы для потокового видео

Традиционные телевизионные вещатели сильно пострадали в плане доходов и перспектив роста из-за быстрого распространения нескольких сервисов Video on Demand (VOD) на местном и международном уровнях.

Стремясь подстраховаться, вещатели также запустили свои собственные OTT-сервисы. Они вкладывают значительные средства в расширение своей библиотеки контента высококачественным контентом и делают свой телевизионный контент доступным исключительно на их собственной платформе.

Телевизионный гигант Star network также использует свою OTT-платформу HotStar для прямой трансляции различных спортивных событий. Это помогло вещателю экспоненциально увеличить популярность среди молодых зрителей, которые в основном полагаются на свои смартфоны для всех видов развлечений.

Disney также запустила свою платформу потокового онлайн-видео Disney +. Гигант индустрии развлечений прекратил лицензирование контента, производимого Disney и другими дочерними студиями, включая Pixar, Marvel, Star Wars и National Geographic, сторонним поставщикам. Этот шаг был предпринят в попытке сделать популярный во всем мире контент эксклюзивным только для зрителей Dinsey +.

Эта практика будет еще больше разжигать войну за создание отличного контента, чтобы оставаться актуальным и предлагать зрителям разные варианты.

В заключение

По оценкам, к 2023 году в мире насчитывается 6,8 миллиарда пользователей смартфонов, поэтому можно с уверенностью сказать, что будущее видео и телевидения - за интеллектуальными мобильными устройствами. Индустрия OTT вполне может стать свидетелем быстрого роста в этом десятилетии и превзойти аудиторию кабельного / спутникового телевидения.