Если, например, вы запускаете контент-маркетинговую или SEO-кампанию для своего бизнеса. Тогда решить, использовать ли аутсорсинговые контент-сервисы или расширить штат сотрудников за счет новых сотрудников, может оказаться непросто. Вам нужно будет хорошо выполнить свою домашнюю работу и взвесить все плюсы и минусы как аутсорсинга, так и внутреннего найма, чтобы определить наилучший вариант для вас.

Итак, каковы некоторые из основных преимуществ обоих вариантов для бизнеса?

Преимущества аутсорсинга для бизнеса
 
Некоторые из основных преимуществ аутсорсинга, которые следует учитывать:

1. Нишевая экспертиза

Аутсорсинговые компании собирают профессионалов с экспертными навыками и обширными знаниями в разных отраслях. Благодаря аутсорсингу вы получаете доступ к:

Отраслевой опыт, специфичный для каждого из ваших проектов
Опыт анализа целевого рынка
Услуги, направленные на достижение желаемых результатов в соответствии с целями проекта.

2. Доступность по цене и экономическая эффективность

Малым предприятиям может оказаться дорогостоящим содержание штатного персонала (который остается на зарплате и требует других льгот), когда проекты или задачи, которые они выполняют, нужно выполнять только время от времени.

В этом случае может оказаться более рентабельным передавать бизнес-задачи на аутсорсинг по мере их возникновения независимым подрядчикам, обладающим необходимыми знаниями в данной области.

Аутсорсинг независимым подрядчикам позволяет вам платить только за оказанные услуги и выбирать, какие услуги вам действительно нужны и сколько времени вы хотите потратить на это.
В свою очередь, оплата только за оказанные услуги может быть более доступной, привести к снижению затрат на рабочую силу и ограничить бизнес-расходы. Ваши сбережения могут быть реинвестированы для развития бизнеса.

3. Большая гибкость и масштабируемость

С помощью аутсорсинговой команды вы сможете быстро адаптироваться к изменениям в вашем бизнесе, нише и рынке. Передавая задачи на аутсорсинг, вы выполняете работу в любом количестве и масштабе, которые вам нужны, без необходимости нанимать больше персонала. Это обеспечивает большую масштабируемость для вашего бизнеса.

Аутсорсинговые агентства предлагают различные пакеты, позволяющие масштабировать ваши бизнес-процессы в зависимости от ваших конкретных потребностей и бюджета. Таким образом, вы можете управлять своими расходами, а также лучше адаптироваться к различным возникающим проблемам, таким как текущие глобальные финансовые ограничения.

Преимущества внутренних сервисов для бизнеса
 
Когда вы нанимаете штатных сотрудников, вам выгодно иметь в команде людей, которые понимают культуру вашей компании и вкладываются в рост и успех вашего бизнеса.

Некоторые ключевые преимущества этого пути для удовлетворения потребностей вашего бизнеса включают:

1. Создайте командную работу и позитивную культуру работы

Наличие собственной команды сотрудников, работающих вместе для развития вашего бизнеса и достижения целей, укрепляет командный дух и культуру работы в вашем бизнесе. А развитие позитивной корпоративной культуры и командной работы - это инвестиции, которые гарантируют успех любого бизнеса.

2. Практический контроль

Штатные сотрудники присутствуют и находятся в пределах досягаемости владельцев бизнеса, что дает владельцам и менеджерам больше контроля над сроками, методами, стилем, качеством и многим другим.

Кроме того, внутренние команды уже знают, что вам нужно сделать, и не требуют часов ориентации и ознакомления с конкретными потребностями бизнеса.

3. Более глубокая приверженность

Внутренние сотрудники более эмоционально вкладываются в компанию и часто чувствуют, что они семья в этом бизнесе. Их приверженность долгосрочна, а их вклад более устойчив.

С другой стороны, профессионалы, привлеченные на аутсорсинг, могут блестяще выполнять задачи с четкими указаниями и конкретными инструкциями, но штатные сотрудники в бизнесе имеют гораздо более глубокое понимание и понимание потребностей, требований и целей компании.

Наличие собственной команды, которая в долгосрочной перспективе привержена вашему делу и которая хорошо согласуется с вашим видением, может способствовать гораздо более уверенному достижению бизнес-целей.

В заключение

Решение о привлечении или найме внутренних команд будет зависеть от потребностей и требований вашего бизнеса в определенные моменты в ходе ведения бизнеса.

Это решение не обязательно должно быть решением "или-или". Вы можете использовать оба варианта в разное время, чтобы воспользоваться преимуществами двух вариантов там, где это наиболее уместно.

Используя аутсорсинг, вы получаете выгоду от работы с профессиональными командами высококвалифицированных и знающих экспертов. А когда вы нанимаете внутренние команды, вы получаете выгоду от талантливого коллектива преданных своему делу сотрудников, которые очень хорошо понимают ваш бизнес.

Оба варианта могут помочь вашему бизнесу достичь больших высот и добиться успеха.