К сожалению, такие последствия слишком часто случаются на рабочем месте. Поскольку 4 из 5 сотрудников сообщают, что стресс на рабочем месте влияет на их личные и профессиональные отношения, рабочее место стало неприветливым местом.

Большинство людей не стали бы сообщать о своих истинных внутренних чувствах и разочарованиях из-за потенциальных последствий высказывания. Вот несколько советов по пассивно-агрессивному обращению с начальством.

Как вы справляетесь с пассивно-агрессивными боссами?
Целых 64% сотрудников считают, что их руководство не оказывает им поддержки, необходимой для выполнения их должностных требований. И почти 57% сотрудников сообщают, что покидают свои нынешние должности из-за плохого руководства.

Пассивно-агрессивность - это тенденция, которая может нанести еще больший ущерб, когда коммуникация лидера искажается пассивно-агрессивным поведением. Будь то язвительные комментарии, обман или отсутствие владения результатами, эти действия могут иметь серьезные последствия для общей эффективности организации и отдельных членов команды.

Иметь дело с пассивно-агрессивным начальником сложно и сложно. Но это не значит, что это невозможно или не должно быть сделано.

Имея правильное мышление и инструменты для работы в таких ситуациях, сотрудники могут преодолеть это бремя, чтобы помочь своим руководителям избавиться от этих вредных привычек или обрести ясность, необходимую для поиска другой работы. Но прежде чем перейти на другую сторону дороги, давайте попробуем пойти по главной дороге.

1. Задавайте трудные вопросы
Большую часть времени даже пассивно-агрессивный начальник может не знать, что он действует так, как он это делает. В конце концов, вредные привычки не всегда так очевидны для человека, у которого они есть. Поэтому для поиска решений этой давней проблемы важно, чтобы люди были честны.

В большинстве ситуаций ваш начальник может думать, что он действует правильно или нормально. Пассивно-агрессивные реакции, приобретенные в результате плохо усвоенных привычек выживания в своей роли, стали для них повседневной жизнью. Независимо от ситуации, вы всегда будете обладать способностью ориентироваться в этих мутных водах.

Задавая вопросы и расставляя приоритеты в разъяснениях, вы сразу же ставите их в центр принятия решений.

Если вы чувствуете, что вас исключают из проекта, вы можете сказать и спросить: “Я не уверен в своей роли в этом проекте. Не могли бы вы рассказать мне об этом? ”

Когда вы ищете дополнительную информацию, это показывает, что вы инвестируете в достижение высококачественных результатов. Например, во время пассивно-агрессивного поведения данные могут быть утаены или использованы против вас. Всегда лучше искать знания и информацию, чтобы избежать этой ловушки.

Запрос обратной связи или ясности после обсуждения - это эффективный способ помочь вашему начальнику постепенно понять свои недостатки в общении и эффективно использовать его слова для руководства вашими будущими действиями. Обеспечивая высокий уровень прозрачности, вы сможете достичь своих целей и обеспечить успех в долгосрочной перспективе.

2. Стремитесь к укреплению доверия
Удивительные вещи могут произойти, когда мы намеренно вкладываем время и энергию в отношения. С пассивно-агрессивным начальником на горячем месте они стремятся к доверительным отношениям больше, чем вы можете себе представить. Так же, как пассивно-агрессивные менеджеры не осознают своего поведения, часто они ищут доверия среди своих коллег и коллег. В конце концов, они все еще люди.

Самое главное, что лидеры действуют таким образом, проецируя свои внутренние чувства и эмоции. Когда человек исходит из состояния неуверенности, страха и паранойи, действия отражают это. Сотрудники редко полностью понимают всю картину того, что происходит в жизни их руководителей.

Хотя вы, возможно, страдаете от деструктивного поведения, знайте, что очень немногие люди в мире искренне хотят, чтобы вы чувствовали себя плохо.

Инвестиции в доверительные отношения с вашим руководителем принесут дивиденды в будущем, потому что теперь вы активно помогаете им улучшить свое психологическое состояние. Когда у лидеров есть сотрудники и коллеги, которым они доверяют, они могут отступить и обдумать свои действия и общие цели.

Укрепление доверия является основой успеха. Большинство людей не понимают, насколько просто это может быть при эффективном общении. Совершенствуйте свою способность общаться с другими и наблюдайте, как пассивно-агрессивное поведение распадается.

3. Следить, следить, следить
Лидеры высокого уровня принимают меры, но не все на руководящей должности ориентированы на действия. Это относится ко всем, включая других пассивно-агрессивных людей на работе.

Во многих ситуациях лидеры, которые приходят из места неуверенности или страха, редко проявляют инициативу, чтобы поставить себя на кон, чтобы принять решение.

К сожалению, это вредит организации и тем, кто вовлечен в бездействие. Это может иметь разрушительные последствия, когда такие решения необходимы для создания необходимых изменений для продвижения компании и улучшения жизни ваших коллег.

Самая страшная фраза, которую может сказать любой руководитель, - “мы всегда так делали”.

Почему? Потому что они боятся перемен, и когда они боятся, вы знаете, что ваш начальник ведет себя пассивно-агрессивно.

Однако перемены - единственная гарантия в жизни и бизнесе. Это хорошо, потому что это означает, что ваша организация адаптируется к новым проблемам, создает решения и находит способы более эффективно обслуживать ваши доходы.

Один из лучших способов борьбы с этой проблемой - владеть своими результатами.

Вы по своей сути привлекаете к ответственности других, проявляя инициативу следить за своими действиями и нести ответственность за свои результаты. Люди должны оставаться честными, чтобы продолжать расти и устранять недостатки в своих суждениях. Следить за своими действиями и быть лидером - один из самых эффективных способов максимизировать свои шансы на изменения.

4. Будьте честны и действуйте
Многие отношения начинаются с непонимания ожиданий, предпочтений или индивидуальных перспектив. Но это не значит, что они должны продолжать оставаться такими.

Подумайте о том, как вы впервые кого-то встретили.

Насколько вы были согласны с его мыслями и взглядами?
Возможно, вы были согласны с тем, что они говорили, но шли вразрез с некоторыми вашими личными убеждениями?
Вы когда-нибудь поддерживали дружеские или романтические отношения, которые так и не перешли на следующий уровень?
То же самое касается ваших отношений с вашим пассивно-агрессивным начальником, и это включает в себя других пассивно-агрессивных людей на работе. Если вы действительно хотите добиться изменений в своей организации, ваши действия должны распространяться на все функции и уровни.

Будучи честным и порядочным, вы можете добиться необходимых изменений в своей организации, к которым стремитесь. Постоянно действуя с намерением, вы будете способствовать необходимым изменениям в вашей организации.

Помня обо всем этом, знайте, что ничего не изменится, если вы не решите действовать. Ничего не изменится, если вы не сможете внести изменения, которые вы хотели в первую очередь. Хотя может показаться пугающим принять вызов и напрямую общаться с ясностью, в долгосрочной перспективе это окупится.

Как справиться с пассивно-агрессивным начальником на работе
Задавайте трудные вопросы Вам не всегда нужно соглашаться со всем, что происходит вокруг вас. Если вы хотите иметь дело со своим пассивно-агрессивным начальником, задавайте вопросы, требуйте ясности и практикуйте хорошее общение.
Как справиться с пассивно-агрессивным начальником на работе
Стремитесь завоевать доверие, поскольку вы человек, как и ваш босс. Есть вероятность, что ваш начальник хочет завоевать доверие, и этим вы можете воспользоваться. Это простой способ наладить контакт с другими.
Как справиться с пассивно-агрессивным начальником на работе
Следите, следите, следите, когда все будет сделано, обязательно спрашивайте больше. Проверяйте вещи, поскольку это показывает, что вы действительно заботитесь о том, что делаете.

Как справиться с пассивно-агрессивным начальником на работе
Будьте честны и действуйте всегда сохраняйте свою честность, особенно когда никто не смотрит. Если вы хотите перемен, которых вы ищете, вы должны стать этим изменением и начать действовать.
Заключительные мысли
Если ваш начальник все еще пассивно-агрессивен, имейте это в виду и знайте, что все хорошее приходит со временем. Изменения могут произойти не в одночасье, но все изменится благодаря постоянным усилиям и последовательным действиям.

Это не значит, что вы должны терпеть своего пассивно-агрессивного босса. Хотя позитивный настрой всегда должен быть одним из ваших жизненных девизов, должен быть предел тому, сколько вы должны терпеть, имея дело с пассивно-агрессивным начальником.

Все хорошие организации со временем меняются. Возникнут новые проблемы, новые сотрудники и новые процессы, с которыми неизбежно столкнется каждая компания. Однако те, кого можно считать великими, должны стать мастерами последовательного управления изменениями и ростом.

Покажите свою ценность, будучи частью решения, а не проблемы. У вас есть все, что нужно, чтобы стать великим лидером, поэтому покажите это своими действиями, словами и отношениями.